Catalizadora es un proyecto creado para desarrollar habilidades a los profesionistas creativos y ayudarles a emprender o administrar mejor sus negocios.
Este proyecto abarca tres grandes áreas 1) la creatividad, 2) emprendimiento y 3) administración.
Creatividad: Compartir lenguajes creativos entre diferentes disciplinas, mantener el atractivo, fortalecer la oferta y explorar nuevos caminos.
Emprendimiento: Saber como empezar, encontrar una propuesta de valor, saber vender y definir estrategia.
Administración: Respaldar operaciones creativas, gestionar proyectos y administrar el negocio del diseño.
De acuerdo con las diferentes necesidades y momentos en los que se encuentra una persona u organización sus requerimientos en educación continua varian: Fundamentar, reforzar, complemen- tar o desarrollar conocimientos y habilidades.
Arquetipos
Las personas dentro de la industria creativa buscan estar en continua educación para alca- nzar cimas cada vez más altas que les permitan visualizar y plantearse nuevas metas.
Hiedra: El arquetipo ideal. Tiene dos comportamientos que lo caracterizan: siempre esta buscando crecer en sus habilidades y conocimientos, está abierto al cambio y a salir de su zona de confort para trascender y busca hacer contactos para lograr cosas grandes en su entorno. Como la hiedra abriéndose paso para llegar a lo alto de una montaña, va probando nuevos caminos y nuevas formas de crecer, conecta con diferentes organismos que le facilitan el camino a la cima y mantiene sus raises firmes y seguras.
Cabra: Opuesto a la hiedra en sus comportamientos, este arquetipo busca mantenerse en lo seguro y conocido, su objetivo principal es llegar a la cima sin necesariamente dejar un legado. La cabra escala la montaña por el camino conocido, aunque parezca arriesgado, es un recorrido seguro y probado, los contactos que hace a lo largo del viaje hacia la cima son pasos que le ayudan a seguir hacia arriba.
Aguila: Este arquetipo representa a aquellas personas que tienen un espíritu independiente, aventur- ero y arriesgado. Su objetivo no es construir algún legado, simplemente quieren explorar nuevos mundos en su camino a la cima. Comparte con la hiedra la facilidad para salir de la zona de confort, y con la cabra su comportamiento solitario. El águila cambia de ecosistemas volando a diferentes lados y alturas de la montaña, se vale de otros seres y plantas para alimentarse y abrigarse, pero no deja rastro y sigue a su proximo objetivo.
Árbol: Los árboles son personas muy enraizadas a sus conocimientos y experiencias pero que buscan hacer comunidad para crecer. Se parece a la hiedra en su afán por construir cosas grandes en su entorno de la mano de otras personas y a la cabra en su necesidad de seguri- dad y certeza. Un árbol crece en su lugar, sin mover sus raises, logra ser grande y alcanzar la cima al aliarse a otros seres y especializarse en darles abrigo y alimento.
Estrategia
Para generar involucramiento de la comunidad creativa y aportar habilidades de emprendimiento, creatividad y administración se realizaron tres tipos de actividades. En cada una de las actividades se involucro a expertos y profesionistas que ayudaron a trasmitir sus historias ofreciendo el conocimiento.
Eventos: Se realizaron eventos y pláticas enfocadas en la experiencia como profesionista creativo, especialmente tocando temas de administración, ventas, emprendimiento y gestión del proceso creativo.
Talleres: Estos tuvieron un formato de un curso corto enfocado en el desarrollo del perfil como profesionista creativo.
Redes: Una parte importante de la información está enfocada a la interacción a distancia que se puede tener con la comunidad creativa. Esta puede ayudar a un consumo más ágil de micro-contenidos que puedan ser útiles en el desarrollo de habilidades y que posteriormente se puedan complementar con otra modalidad.
Colaboración
Equipo: Juan Marco Rivera, Carlos Martinez, Esteban Cruz
Brodmann52, La Colecta, Enigma, Design to Taste
EstebanCruzV 
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